Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
توقيع خطاب نوايا بين الهيئة العامة للرعاية الصحية و شركة فايزر  إي اف چي هيرميس تقدم خدماتها الاستشارية لصفقة استحواذ "معارف للتعليم" على "شركة ابن خلدون التعليمية"... مجموعة أغذية تعزز أهداف النمو الاستراتيجي والاستدامة في معرض أبوظبي الدولي للأغذية 2024 بنك نكست يعلن عن توقيع اتفاقية شراكة استراتيجية مع مايندجيت لإطلاق منصة رقمية متطورة لخدمات الشركات "نايل استيت": منصة عقارية ذكية تُحدث ثورة في أساليب البحث والاختيار العقاري المحلل السياسي يواكيم أولسين ينتقد التشريعات الجديدة في الدنمارك: تعرقل الإقلاع عن التدخين المعماري هشام هلال: التصميم المعماري المستدام من أهم مفاتيح تقليل أثر قطاع المباني على البيئة هواوي تطلق متجرها الإلكتروني رسميًا في مصر بنك الطعام المصري يعلن نتائج خط أساس مشروع "فيتامين د" لتحسين صحة كبار السن وحمايتهم من مرض هشاشة ال... عضو باتحاد الغرف السياحية يضع مقترحات للاستثمار الأمثل لاستراتيجية النهوض بالقطاع السياحي 

Qassim Discounts تقدم 5 نصائح أساسية لتحقيق نمو سريع

لدى كل شركة جديدة هدف أساسي، يتمثل في تحقيق نمو سريع، ووفقا لشركة Qassim Discounts هناك عده نصائح اساسيه لتحقيق نمو سريع

- Advertisement -

1- الميزة التنافسية

من الضروري أن يدرس صاحب الشركة منافسيه بشكل كامل، حتى يتمكن من تحديد الميزة التي تجعل شركته مختلفة عن باقي الشركات، ويستفيد من ذلك في فرص النمو.
 
– قد تتمثل الميزة التنافسية في أن يكون لدى الشركة مجموعة متكاملة من المهارات والحلول الشاملة، التي لا تتوافر لدى المنافسين.
 
 
2- معرفة العميل المثالي
 
– عدم معرفة العميل المثالي للشركة، يجعلها تعمل داخل شبكة واسعة، ومن المرجح ألا تجذب المستهلكين المناسبين.

- على العكس من ذلك فإن تحديد العميل المناسب، يمكن الشركة من تركيز جهودها لاستهداف العميل بالشكل الأفضل، وتطوير الإعلانات والحملات التسويقية، ورسالة العلامة التجارية.
 
 
3- فهم مؤشرات الأداء الأساسية
 
 
– من أجل تحقيق نمو الشركة، ينبغي معرفة الأدوات التي تساهم في هذا النمو، والأدوات الأخرى غير المفيدة.

- لدى كل شركة مؤشرات أداء أساسية، وهي دلالة قياسية تشير إلى الأداء الفعلي، لمقارنته بالهدف المطلوب.

- إذا لم تقم الشركة برصد وقياس وتطوير الأرقام المتاحة لديها من مؤشرات الأداء، لن يكون لديها فرصة للتوسع والنمو.
 
 
4- فهم الأمور المالية
 
– إذا لم يكن صاحب الشركة لديه فهم قوي بالأرقام والأمور المالية الخاصة بشركته، فمن المرجح أن يتراجع النمو خلال فترة قصيرة.

- فعلى كل صاحب شركة أن يحسب كل مبلغ مالي يدخل ويخرج، فالاقتصاد في النفقات سوف يساعد على النمو بشكل أسرع.
 
 
5- الاستثمار في المهارات الملاءمة
 
– كلما كان فريق الشركة جيدًا أصبحت الشركة ناجحة، ورغم أنه لا يمكن منح رواتب ومكافآت كبيرة في المراحل الأولى، إلا أن ذلك لا يعني عدم إمكانية جذب أفضل المواهب.

- وضع ثقافة الشركة التي تنطوي على رؤية ومهمة واضحة، سوف يساعد في جذب أعضاء فريق من الموهوبين، الذين يرغبون في أن يكونوا جزءًا من رحلة الشركة نحو النمو.