Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
Abu Dhabi Tourism Investments and Accor Inspect Pyramids Hotel Project Ahead of  Mid-2027 Opening رئيس البريد" تكرم أبناء العاملين المتفوقين دراسياً.. على مستوى الجمهورية خالد قايد: سياسات "المالية" تعيد ضبط العلاقة الضريبية مع المطورين وتدعم استقرار السوق العقارية وزيرة التضامن الاجتماعي تشهد احتفالية جمعية التطوير والتنمية لجوائز مسابقة جائزة التميز لمنظمات المج... "تسلا للتطوير" تطرح مشروع "تسلا ريزيدنس" ضمن سلسلة مشروعات تخطط لطرحها المرحلة المقبلة  باسل الصيرفي عن لقاء وزير المالية: حزمة التسهيلات الضريبية للقطاع العقاري تعكس رؤية واضحة لدعم الاست... اتحاد المستثمرين الأفروآسيوي يكرم أحمد جمال رئيس مجلس إدارة شركة أربيان مارك للتطوير العقاري فادي عبد الله يشيد بجهود وزير المالية في دفع الاستثمار العقاري وتسهيل الإجراءات شيبسي تجمع تامر حسني وأحمد فهمي وأسماء جلال لأول مرة في حملة تتوج بأغنية “حلو أوي” بالم هيلز توقع اتفاقية استراتيجية مع مجموعة ماريوت العالمية لتطوير فندق «سانت ريجيس، بالم هيلز– الجي...

د. محمد مسعود يعلن ترشحه لانتخابات نادي 15 مايو ضمن قائمة “دعوة للتغيير” برؤية تطويرية متكاملة

اعلن الدكتور محمد مسعود، خوضه انتخابات مجلس إدارة نادي 15 مايو في مقعد (عضو مجلس إدارة فوق السن)، ضمن قائمة دعوة للتغيير، والتي ترفع شعار «إدارة واعية… وفكر يعمل».

 

ويُعد الدكتور محمد أحد أبرز الشخصيات الأكاديمية والمهنية داخل النادي، ويتمتع بخبرة طويلة في الإدارة والاستشارات، حيث يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركتي “ميديا كي” و“إدارات للاستشارات”، كما أنه دكتوراه في إدارة الأعمال وخبير ومحكّم في منازعات الملكية الفكرية، وباحث في مجالات الذكاء الاصطناعي والتسويق الرياضي والسياسي، إلى جانب كونه مستشارًا بعدة جهات أكاديمية وعضوًا بالنادي منذ أكثر من عشر سنوات.

 

وأكد مسعود، خلال إعلانه الترشح، أن هدفه الأساسي ليس خوض سباق انتخابي تقليدي، وإنما “بناء نموذج إداري محترف قادر على تحويل النادي من مجرد منشأة اجتماعية إلى مؤسسة رياضية وثقافية وتنموية تخدم الأعضاء وأسرهم، وتستثمر مواردها بشكل منظم وشفاف”.

 

🔹 ملامح من البرنامج الانتخابي للدكتور محمد مسعود:

 

1️⃣ حوكمة وإدارة مالية شفافة

وضع نظام مالي رقمي واضح، يتيح للأعضاء معرفة أوجه الصرف والعائد، بهدف بناء الثقة بين الإدارة والجمعية العمومية.

 

2️⃣ تطوير قطاع السباحة والأنشطة الرياضية

تحويل النشاط الرياضي إلى منظومة اقتصادية منتجة، من خلال رعاة، بطولات حقيقية، ومراكز تدريب معتمدة.

 

3️⃣ رفع كفاءة المنشآت دون تحميل الأعضاء أعباء مالية

- Advertisement -

الاعتماد على شراكات استثمارية آمنة تحفظ ملكية النادي وتزيد من موارده.

 

4️⃣ برامج اجتماعية وثقافية للأعضاء وأبنائهم

لجعل النادي مركزًا لبناء الوعي، وليس مجرد مكان للترفيه.

 

5️⃣ مركز موحد لخدمة الأعضاء رقميًا ومن داخل النادي

يسهّل الإجراءات، ويُنهي البيروقراطية، ويحترم وقت الأعضاء.

 

وأشار مسعود إلى أن “التغيير الحقيقي لا يبدأ بالورق، وإنما يبدأ حين تكون الإدارة قادرة على التنفيذ، وليس على تكرار الوعود”.

 

وأكد أن قائمة دعوة للتغيير تضم مجموعة من أصحاب الخبرة والكفاءة، يجمع بينهم فكر إداري واضح، وروح عمل جماعي، بعيدًا عن الفردية أو الصراعات الانتخابية.

 

واختتم تصريحه قائلاً:

 

“نادي 15 مايو ليس مجرد منشأة…

بل مجتمع كامل قادر أن يكون نموذجًا في الإدارة والتنمية والوعي.”