Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
ماير جرجس: قرار زيادة العمل عن بُعد اختبار حقيقي لكفاءة الجهاز الإداري vivo Introduces V70 FE in Egypt in an Exclusive Music Video Collaboration with Mohamed Hamaki الدكتور نبيل دعبس: إنشاء 1000 جمعية استهلاكية وتحديد هامش ربح 20% الحل الأمثل لضبط الأسعار رحلة عالم مصري من المعمل إلى العالمية .. محمد هبيله يحول النفايات إلى أمل لإنقاذ المياه مرصد الذهب»: ارتفاع أسبوعي بنسبة 1.6% في الأسعار العالمية واستقرار محلي مع عطلة السوق مدحت بركات يكشف: دبي الجديدة تبدأ من سفنكس بعد حكم الإدارية العليا.. ومشروعات عالمية على أرض البشوات vivo  تطلق هاتف V70 FE في مصر بالتعاون مع محمد حماقي في فيديو كليب حصري بترخيص من بنك المغرب: "وفا كاش" و"ماني فيللوز" يطلقان شراكة استراتيجية خلال معرض «جيتكس أفريقيا» لرق... «الأولى للتطوير» ترتفع بنسبة تنفيذ مشروع « Miura New Zayed » لـ40% خلال 6 أشهر فقط من إطلاقه شركة «CCR DEVELOPMENTS» تخطط للتوسع في مشروعات جديدة بالتوازي مع ارتفاع التنفيذ بمشروعاتها القائمة 

ماير جرجس: قرار زيادة العمل عن بُعد اختبار حقيقي لكفاءة الجهاز الإداري

ماير جرجس: قرار زيادة العمل عن بُعد اختبار حقيقي لكفاءة الجهاز الإداري

 

كشف مركز دراسات الاتحاد العام للمستثمرين الأفرو- آسيوي، عن أن إقتراح مجلس الوزراء بشأن زيادة عدد أيام العمل عن بُعد إلى يومين أسبوعيًا تضع الجهاز الإداري للدولة أمام اختبار حقيقي، يتجاوز فكرة ترشيد الطاقة إلى ضرورة مواجهة اختلالات هيكلية طال تأجيلها  تتعلق بقياس الانتاجية والانضباط العام.

 

وقال المهندس ماير جرجس، أمين عام مساعد الاتحاد العام للمستثمرين الأفرو آسيوي، في ورقة بحثية بعنوان “العمل عن بُعد وقياس الانتاجية”، أن التعامل مع القرار باعتباره مجرد إجراء لتقليل الاستهلاك أو تخفيف الضغط المروري يُعد تبسيطًا مخلًا، مشيرًا إلى أن التوسع في العمل عن بُعد يفتح ملفًا أكثر حساسية، يتعلق بكفاءة توزيع العمالة داخل الجهاز الإداري، ومدى ارتباط الأجور بالإنتاج الفعلي.

 

- Advertisement -

وأضاف أن النموذج التقليدي القائم على الحضور والانصراف لم يعد فقط غير كافٍ، بل أصبح في بعض الحالات غطاءً لاستمرار ضعف الإنتاجية، مؤكدًا أن الدولة اليوم لا تختبر الموظف؛ بل تختبر نفسها؛ فهل تملك معايير حقيقية لقياس الإنتاج؟.

 

وأشار إلى أن زيادة أيام العمل من المنزل ستُظهر بوضوح الوظائف التي تحقق قيمة مضافة، مقابل أخرى تعتمد على الوجود الشكلي داخل المكاتب، وهو ما يفرض على صانع القرار التحرك نحو إعادة هيكلة جادة، وليس الاكتفاء بإجراءات مرحلية، مؤكدًا أن أي توسع في هذا النموذج دون وجود نظام صارم لقياس الأداء قد يؤدي إلى نتيجة عكسية، تتمثل في دفع أجور دون إنتاج، وهو ما يُمثل عبئًا إضافيًا على الاقتصاد، بدلًا من تحقيق وفر حقيقي في الموارد.

 

ولفت إلى أن الفجوة الرقمية داخل الجهاز الإداري لم تعد قضية مؤجلة، بل أصبحت واقعًا مكشوفًا، مشددًا على أن استمرار تجاهلها سيخلق طبقة وظيفية غير قادرة على مواكبة التحول، وهو ما يتطلب قرارات حاسمة في التدريب أو إعادة التوزيع، موضحًا أن القرار يحمل بُعدًا اقتصاديًا مهمًا، من خلال تقليل استهلاك الوقود وخفض الضغط على البنية التحتية، محذرًا من أن تحقيق هذا الأثر مرهون بوجود إدارة كفؤة قادرة على تحويل القرار إلى مكسب حقيقي، وليس مجرد رقم نظري.

 

وأكد أن البُعد المجتمعي لا يقل أهمية، حيث قد يسهم العمل من المنزل في تحسين جودة الحياة، لكنه في المقابل يفرض تحديات جديدة على مستوى إدارة الوقت والانضباط، ما يتطلب تغييرًا ثقافيًا وليس إداريًا فقط، مشيرًا إلى أن زيادة أيام العمل عن بُعد ليست قرارًا خدميًا بل لحظة كاشفة؛ فإما أن تُستغل لإصلاح حقيقي يُعيد تعريف قيمة الوظيفة، أو أن تتحول إلى غطاء جديد لمشكلة قديمة متمثلة في أجور بلا إنتاج.