Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
كارما " للتخطيط العمراني تعلن انطلاقها رسميا في السوق المصري وتستعد لإطلاق أول مشروعاتها خلال أيام مجموعة رمكو: تسليم أكثر من 1100 وحدة حتى الآن واستهداف 1800 وحدة بنهاية يونيو 2026 المطوف علاء محضر: نخدم 5 آلاف حاج مصري سنويًا..وموسم الحج الماضي ناجح ويُدرَّس عالميًا د. محمد مسعود يعلن ترشحه لانتخابات نادي 15 مايو ضمن قائمة “دعوة للتغيير” برؤية تطويرية متكاملة KOR... أول كومباوند أبراج متعدد الاستخدامات بالعاصمة الجديدة من مجموعة عربية للتنمية باستثمارات 30 م... 3.5 مليار جنيه استثمارات VERT.. و5 مليارات جنيه مبيعاته المستهدفة المطورون العرب القابضة تسجل 1.191 مليار جنيه إيرادات خلال التسعة أشهر الأولى من 2025 عليوة جروب تحقق 200 مليون جنيه مبيعات خلال معرضها الحصري داخل مقر الشركة رئيس جوميا مصر يشارك في جلسة "افشل سريعا..وتعلم أسرع" ويستعرض رؤيته للشركات الناشئة صندوق تطويري مع الرياض المالية بقيمة 1.7 مليار ريال لتطوير مشروع "وَن ماونتن ڤيو"

د. محمد مسعود يعلن ترشحه لانتخابات نادي 15 مايو ضمن قائمة “دعوة للتغيير” برؤية تطويرية متكاملة

اعلن الدكتور محمد مسعود، خوضه انتخابات مجلس إدارة نادي 15 مايو في مقعد (عضو مجلس إدارة فوق السن)، ضمن قائمة دعوة للتغيير، والتي ترفع شعار «إدارة واعية… وفكر يعمل».

 

ويُعد الدكتور محمد أحد أبرز الشخصيات الأكاديمية والمهنية داخل النادي، ويتمتع بخبرة طويلة في الإدارة والاستشارات، حيث يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركتي “ميديا كي” و“إدارات للاستشارات”، كما أنه دكتوراه في إدارة الأعمال وخبير ومحكّم في منازعات الملكية الفكرية، وباحث في مجالات الذكاء الاصطناعي والتسويق الرياضي والسياسي، إلى جانب كونه مستشارًا بعدة جهات أكاديمية وعضوًا بالنادي منذ أكثر من عشر سنوات.

 

وأكد مسعود، خلال إعلانه الترشح، أن هدفه الأساسي ليس خوض سباق انتخابي تقليدي، وإنما “بناء نموذج إداري محترف قادر على تحويل النادي من مجرد منشأة اجتماعية إلى مؤسسة رياضية وثقافية وتنموية تخدم الأعضاء وأسرهم، وتستثمر مواردها بشكل منظم وشفاف”.

 

🔹 ملامح من البرنامج الانتخابي للدكتور محمد مسعود:

 

1️⃣ حوكمة وإدارة مالية شفافة

وضع نظام مالي رقمي واضح، يتيح للأعضاء معرفة أوجه الصرف والعائد، بهدف بناء الثقة بين الإدارة والجمعية العمومية.

 

2️⃣ تطوير قطاع السباحة والأنشطة الرياضية

تحويل النشاط الرياضي إلى منظومة اقتصادية منتجة، من خلال رعاة، بطولات حقيقية، ومراكز تدريب معتمدة.

 

3️⃣ رفع كفاءة المنشآت دون تحميل الأعضاء أعباء مالية

- Advertisement -

الاعتماد على شراكات استثمارية آمنة تحفظ ملكية النادي وتزيد من موارده.

 

4️⃣ برامج اجتماعية وثقافية للأعضاء وأبنائهم

لجعل النادي مركزًا لبناء الوعي، وليس مجرد مكان للترفيه.

 

5️⃣ مركز موحد لخدمة الأعضاء رقميًا ومن داخل النادي

يسهّل الإجراءات، ويُنهي البيروقراطية، ويحترم وقت الأعضاء.

 

وأشار مسعود إلى أن “التغيير الحقيقي لا يبدأ بالورق، وإنما يبدأ حين تكون الإدارة قادرة على التنفيذ، وليس على تكرار الوعود”.

 

وأكد أن قائمة دعوة للتغيير تضم مجموعة من أصحاب الخبرة والكفاءة، يجمع بينهم فكر إداري واضح، وروح عمل جماعي، بعيدًا عن الفردية أو الصراعات الانتخابية.

 

واختتم تصريحه قائلاً:

 

“نادي 15 مايو ليس مجرد منشأة…

بل مجتمع كامل قادر أن يكون نموذجًا في الإدارة والتنمية والوعي.”