Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
شركة Triumph لإدارة الفنادق و M|A Group تعلنان عن شراكة استراتيجية طويلة الأمد لإنشاء مشروع "Triumph... جمعية المحاسبين القانونيين تكشف دور الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل مهنة المحاسبة بمصر بنك نكست يحقق صافي ربح غير مسبوق بلغ 3.17 مليار جنيه في عام 2025، مما يعكس قوة وثبات أدائه  ماونتن ڤيو تنجح في تسليم 2200 وحدة سكنية في مختلف السويدي اليكتريك تتعاون مع IBM لتسريع التحول إلى الذكاء الاصطناعي المؤسسي باستخدام watsonx مشروع استثنائي يصنع تحولًا عمرانيًا «AFG» الفتح جروب تنطلق بقوة في مدينة العبور طارق الحوسني يحذر: الذكاء الاصطناعي ساحة حرب تستهدف وعي الإنسان قبل أي شيء عضو مجلس النواب يفتح النار علي رئيس الشركة القابضة للكهرباء بسبب قرار إلغاء الاجازات للعاملين بالخار... شركة «Arabian Mark Developments» تطلق ثالث فعاليات «12 شهر سعادة» احتفالًا بعيد الأم بشهادة العملاء.. «البناء العربي» تعزز الثقة في السوق العقاري بمشروعات متكاملة في أكتوبر والساحل الشم...

د. محمد مسعود يعلن ترشحه لانتخابات نادي 15 مايو ضمن قائمة “دعوة للتغيير” برؤية تطويرية متكاملة

اعلن الدكتور محمد مسعود، خوضه انتخابات مجلس إدارة نادي 15 مايو في مقعد (عضو مجلس إدارة فوق السن)، ضمن قائمة دعوة للتغيير، والتي ترفع شعار «إدارة واعية… وفكر يعمل».

 

ويُعد الدكتور محمد أحد أبرز الشخصيات الأكاديمية والمهنية داخل النادي، ويتمتع بخبرة طويلة في الإدارة والاستشارات، حيث يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركتي “ميديا كي” و“إدارات للاستشارات”، كما أنه دكتوراه في إدارة الأعمال وخبير ومحكّم في منازعات الملكية الفكرية، وباحث في مجالات الذكاء الاصطناعي والتسويق الرياضي والسياسي، إلى جانب كونه مستشارًا بعدة جهات أكاديمية وعضوًا بالنادي منذ أكثر من عشر سنوات.

 

وأكد مسعود، خلال إعلانه الترشح، أن هدفه الأساسي ليس خوض سباق انتخابي تقليدي، وإنما “بناء نموذج إداري محترف قادر على تحويل النادي من مجرد منشأة اجتماعية إلى مؤسسة رياضية وثقافية وتنموية تخدم الأعضاء وأسرهم، وتستثمر مواردها بشكل منظم وشفاف”.

 

🔹 ملامح من البرنامج الانتخابي للدكتور محمد مسعود:

 

1️⃣ حوكمة وإدارة مالية شفافة

وضع نظام مالي رقمي واضح، يتيح للأعضاء معرفة أوجه الصرف والعائد، بهدف بناء الثقة بين الإدارة والجمعية العمومية.

 

2️⃣ تطوير قطاع السباحة والأنشطة الرياضية

تحويل النشاط الرياضي إلى منظومة اقتصادية منتجة، من خلال رعاة، بطولات حقيقية، ومراكز تدريب معتمدة.

 

3️⃣ رفع كفاءة المنشآت دون تحميل الأعضاء أعباء مالية

- Advertisement -

الاعتماد على شراكات استثمارية آمنة تحفظ ملكية النادي وتزيد من موارده.

 

4️⃣ برامج اجتماعية وثقافية للأعضاء وأبنائهم

لجعل النادي مركزًا لبناء الوعي، وليس مجرد مكان للترفيه.

 

5️⃣ مركز موحد لخدمة الأعضاء رقميًا ومن داخل النادي

يسهّل الإجراءات، ويُنهي البيروقراطية، ويحترم وقت الأعضاء.

 

وأشار مسعود إلى أن “التغيير الحقيقي لا يبدأ بالورق، وإنما يبدأ حين تكون الإدارة قادرة على التنفيذ، وليس على تكرار الوعود”.

 

وأكد أن قائمة دعوة للتغيير تضم مجموعة من أصحاب الخبرة والكفاءة، يجمع بينهم فكر إداري واضح، وروح عمل جماعي، بعيدًا عن الفردية أو الصراعات الانتخابية.

 

واختتم تصريحه قائلاً:

 

“نادي 15 مايو ليس مجرد منشأة…

بل مجتمع كامل قادر أن يكون نموذجًا في الإدارة والتنمية والوعي.”