Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
«بروة للتطوير» توقع شراكة استراتيجية مع «أبراج الخليج للتطوير العقاري » لتطوير مشروع «زهرة كابيتال»  فادي عبد الله: «Alvéo by NOI» يقدم مجتمعًا متكاملًا بمساحات مفتوحة وخدمات فندقية راقية أركان جروب ومرسى الأعمال يوقعان شراكة استراتيجية لتبادل الفرص العقارية بين مصر والسعودية العدل: MBG من أوائل الشركات استثمارًا بالعاصمة الإدارية.. وأول من بنى مجتمع متكامل بـرأس البر رئيس الغرفة الإسلامية للتجارة والتنمية: العالم بحاجة إلى نموذج اقتصادي يقدّم القيم على الأرباح أوكتين تطلق خدمة O-Tolls لرقمنة مدفوعات بوابات الرسوم والموازين للشاحنات لأول مرة في مصر رئيس «جوبيتر كومز» ضمن أفضل 10 قادة للعلاقات العامة في مصر من Africa PR Week ببجي موبايل والشامي: فصل جديد من التعاون يجمع الملايين في حفل موسيقي تفاعلي ومحتوى رقمي حصري متلايف تعزّز تغطيتها الصحية بضم مستشفى كليوباترا التجمع (سكاى) ومستشفى المحور Hilton Formally Denies Any Involvement with "Civil Seven Residence" in Egypt

Qassim Discounts تقدم 5 نصائح أساسية لتحقيق نمو سريع

لدى كل شركة جديدة هدف أساسي، يتمثل في تحقيق نمو سريع، ووفقا لشركة Qassim Discounts هناك عده نصائح اساسيه لتحقيق نمو سريع

- Advertisement -

1- الميزة التنافسية

من الضروري أن يدرس صاحب الشركة منافسيه بشكل كامل، حتى يتمكن من تحديد الميزة التي تجعل شركته مختلفة عن باقي الشركات، ويستفيد من ذلك في فرص النمو.
 
– قد تتمثل الميزة التنافسية في أن يكون لدى الشركة مجموعة متكاملة من المهارات والحلول الشاملة، التي لا تتوافر لدى المنافسين.
 
 
2- معرفة العميل المثالي
 
– عدم معرفة العميل المثالي للشركة، يجعلها تعمل داخل شبكة واسعة، ومن المرجح ألا تجذب المستهلكين المناسبين.

- على العكس من ذلك فإن تحديد العميل المناسب، يمكن الشركة من تركيز جهودها لاستهداف العميل بالشكل الأفضل، وتطوير الإعلانات والحملات التسويقية، ورسالة العلامة التجارية.
 
 
3- فهم مؤشرات الأداء الأساسية
 
 
– من أجل تحقيق نمو الشركة، ينبغي معرفة الأدوات التي تساهم في هذا النمو، والأدوات الأخرى غير المفيدة.

- لدى كل شركة مؤشرات أداء أساسية، وهي دلالة قياسية تشير إلى الأداء الفعلي، لمقارنته بالهدف المطلوب.

- إذا لم تقم الشركة برصد وقياس وتطوير الأرقام المتاحة لديها من مؤشرات الأداء، لن يكون لديها فرصة للتوسع والنمو.
 
 
4- فهم الأمور المالية
 
– إذا لم يكن صاحب الشركة لديه فهم قوي بالأرقام والأمور المالية الخاصة بشركته، فمن المرجح أن يتراجع النمو خلال فترة قصيرة.

- فعلى كل صاحب شركة أن يحسب كل مبلغ مالي يدخل ويخرج، فالاقتصاد في النفقات سوف يساعد على النمو بشكل أسرع.
 
 
5- الاستثمار في المهارات الملاءمة
 
– كلما كان فريق الشركة جيدًا أصبحت الشركة ناجحة، ورغم أنه لا يمكن منح رواتب ومكافآت كبيرة في المراحل الأولى، إلا أن ذلك لا يعني عدم إمكانية جذب أفضل المواهب.

- وضع ثقافة الشركة التي تنطوي على رؤية ومهمة واضحة، سوف يساعد في جذب أعضاء فريق من الموهوبين، الذين يرغبون في أن يكونوا جزءًا من رحلة الشركة نحو النمو.