Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
أبتاون 6 أكتوبر للاستثمار وتطوير التعليم وGlobal School Management (GSM) يعلنان عن شراكة استراتيجية ... «إيجي بروب» و«برانديت» توقعان اتفاقية شراكة لتنظيم الحدث العقاري الدولي «ذا ريل شو»  تنفذها شركة إنتروميديا.. اشادات واسعة بتجربة الإذاعة الداخلية بمحطات مترو الأنفاق  صفقات تصديرية لـ«الجيوشي للصلب» لإعادة إعمار ليبيا والسودان  "ڤودافون مصر" و"كيو للتطوير العقاري" تتعاونان لتقديم حلول اتصالات ذكية لمشروعات "كيو هيلز" و"كيو نور... ايديال ستاندرد تكشف عن أحدث حلولها المبتكرة خلال مشاركتها في معرض "ديزاين شو"  مطار العلمين الدولي يطلق تجربة سياحية فاخرة بالتعاون مع إعمار مصر انطلاق النسخة الأولى من معرض ومؤتمر The Real Estate Expo خلال الفترة من 15 إلى 18 مايو بمشاركة كبرى ... رويال للتطوير تطلق جولات ترويجية لمشروعاتها في الإمارات العربية المتحدة خلال شهر مايو الجارى انطلاق فعاليات قمة ITCON 2025 بالقاهرة بمشاركة 300 خبير في تكنولوجيا المعلومات

Qassim Discounts تقدم 5 نصائح أساسية لتحقيق نمو سريع

لدى كل شركة جديدة هدف أساسي، يتمثل في تحقيق نمو سريع، ووفقا لشركة Qassim Discounts هناك عده نصائح اساسيه لتحقيق نمو سريع

- Advertisement -

1- الميزة التنافسية

من الضروري أن يدرس صاحب الشركة منافسيه بشكل كامل، حتى يتمكن من تحديد الميزة التي تجعل شركته مختلفة عن باقي الشركات، ويستفيد من ذلك في فرص النمو.
 
– قد تتمثل الميزة التنافسية في أن يكون لدى الشركة مجموعة متكاملة من المهارات والحلول الشاملة، التي لا تتوافر لدى المنافسين.
 
 
2- معرفة العميل المثالي
 
– عدم معرفة العميل المثالي للشركة، يجعلها تعمل داخل شبكة واسعة، ومن المرجح ألا تجذب المستهلكين المناسبين.

- على العكس من ذلك فإن تحديد العميل المناسب، يمكن الشركة من تركيز جهودها لاستهداف العميل بالشكل الأفضل، وتطوير الإعلانات والحملات التسويقية، ورسالة العلامة التجارية.
 
 
3- فهم مؤشرات الأداء الأساسية
 
 
– من أجل تحقيق نمو الشركة، ينبغي معرفة الأدوات التي تساهم في هذا النمو، والأدوات الأخرى غير المفيدة.

- لدى كل شركة مؤشرات أداء أساسية، وهي دلالة قياسية تشير إلى الأداء الفعلي، لمقارنته بالهدف المطلوب.

- إذا لم تقم الشركة برصد وقياس وتطوير الأرقام المتاحة لديها من مؤشرات الأداء، لن يكون لديها فرصة للتوسع والنمو.
 
 
4- فهم الأمور المالية
 
– إذا لم يكن صاحب الشركة لديه فهم قوي بالأرقام والأمور المالية الخاصة بشركته، فمن المرجح أن يتراجع النمو خلال فترة قصيرة.

- فعلى كل صاحب شركة أن يحسب كل مبلغ مالي يدخل ويخرج، فالاقتصاد في النفقات سوف يساعد على النمو بشكل أسرع.
 
 
5- الاستثمار في المهارات الملاءمة
 
– كلما كان فريق الشركة جيدًا أصبحت الشركة ناجحة، ورغم أنه لا يمكن منح رواتب ومكافآت كبيرة في المراحل الأولى، إلا أن ذلك لا يعني عدم إمكانية جذب أفضل المواهب.

- وضع ثقافة الشركة التي تنطوي على رؤية ومهمة واضحة، سوف يساعد في جذب أعضاء فريق من الموهوبين، الذين يرغبون في أن يكونوا جزءًا من رحلة الشركة نحو النمو.