Ultimate magazine theme for WordPress.
آخر الأخبار
السرطان قبل الأربعين: تتناول خبيرة مايو كلينك ثلاثة مواضيع يرغب المرضى الأصغر سنًا عادةً في مناقشتها ڤاليو» تنجح في إتمام الإصدار السابع عشر لسندات توريق بقيمة 460.7 مليون جنيه إل جي" تكشف عن مجموعة جديدة من الثلاجات الموفرة للمساحة والطاقة خلال معرض IFA 2025 بنك قناة السويس يتبرع بأسرة طبية كهربائية لمستشفى "د/ عبلة الكحلاوي" لعلاج الزهايمر وكبار السن وينظم... "مجموعة ميثاق العربية" MAG تطلق أول مشروعاتها في مصر باستثمارات مستهدفة 60 مليار جنيه بخبرة إماراتية... إيفورا للتطوير» تطلق مشروع «Pulse» ضمن خطتها لاستثمار 30 مليار جنيه بالسوق العقاري الفترة المقبلة بنك أبوظبي الأول مصر يُطلق أداة IAM بالتعاون مع "حماية لتقنية المعلومات" كأحد أوائل البنوك في مصر لت... بلتون للتمويل العقاري تُتم بنجاح أول إصدار توريق بقيمة 1.32 مليار جنيه مصري شكوى للاتحاد التعاوني الإسكاني ضد جمعية العاملين ببترول خليج السويس  بيبسيكو مصر تطلق اليوم أولى فعاليات برنامج "بيبسي ستارز" لاكتشاف المواهب الكروية في مصر بالشراكة مع ...

Qassim Discounts تقدم 5 نصائح أساسية لتحقيق نمو سريع

لدى كل شركة جديدة هدف أساسي، يتمثل في تحقيق نمو سريع، ووفقا لشركة Qassim Discounts هناك عده نصائح اساسيه لتحقيق نمو سريع

- Advertisement -

1- الميزة التنافسية

من الضروري أن يدرس صاحب الشركة منافسيه بشكل كامل، حتى يتمكن من تحديد الميزة التي تجعل شركته مختلفة عن باقي الشركات، ويستفيد من ذلك في فرص النمو.
 
– قد تتمثل الميزة التنافسية في أن يكون لدى الشركة مجموعة متكاملة من المهارات والحلول الشاملة، التي لا تتوافر لدى المنافسين.
 
 
2- معرفة العميل المثالي
 
– عدم معرفة العميل المثالي للشركة، يجعلها تعمل داخل شبكة واسعة، ومن المرجح ألا تجذب المستهلكين المناسبين.

- على العكس من ذلك فإن تحديد العميل المناسب، يمكن الشركة من تركيز جهودها لاستهداف العميل بالشكل الأفضل، وتطوير الإعلانات والحملات التسويقية، ورسالة العلامة التجارية.
 
 
3- فهم مؤشرات الأداء الأساسية
 
 
– من أجل تحقيق نمو الشركة، ينبغي معرفة الأدوات التي تساهم في هذا النمو، والأدوات الأخرى غير المفيدة.

- لدى كل شركة مؤشرات أداء أساسية، وهي دلالة قياسية تشير إلى الأداء الفعلي، لمقارنته بالهدف المطلوب.

- إذا لم تقم الشركة برصد وقياس وتطوير الأرقام المتاحة لديها من مؤشرات الأداء، لن يكون لديها فرصة للتوسع والنمو.
 
 
4- فهم الأمور المالية
 
– إذا لم يكن صاحب الشركة لديه فهم قوي بالأرقام والأمور المالية الخاصة بشركته، فمن المرجح أن يتراجع النمو خلال فترة قصيرة.

- فعلى كل صاحب شركة أن يحسب كل مبلغ مالي يدخل ويخرج، فالاقتصاد في النفقات سوف يساعد على النمو بشكل أسرع.
 
 
5- الاستثمار في المهارات الملاءمة
 
– كلما كان فريق الشركة جيدًا أصبحت الشركة ناجحة، ورغم أنه لا يمكن منح رواتب ومكافآت كبيرة في المراحل الأولى، إلا أن ذلك لا يعني عدم إمكانية جذب أفضل المواهب.

- وضع ثقافة الشركة التي تنطوي على رؤية ومهمة واضحة، سوف يساعد في جذب أعضاء فريق من الموهوبين، الذين يرغبون في أن يكونوا جزءًا من رحلة الشركة نحو النمو.